近年来，桓台县坚持围绕中心大局，探索实施“分级管理、分类指导、分域组织”模式，积极引导广大离退休干部发挥优势特长，为经济社会发展贡献“老干力量”。
分级管理 织密服务保障网络
构建精准服务分级管理体系。结合全县离退休干部实际，按照县老干部服务中心统一管理、各级部门单位直接管理、在职干部具体负责的原则，制定在职干部精准联系离退休干部制度，落实“五必访”、“五清楚”、“三常态”的553关爱机制，聚焦老同志关心关注，实现服务管理精准精细。构建志愿服务分级管理体系。以“银领桓台”老干部志愿服务品牌攀升工程为抓手，充分发挥县老干部服务中心职能作用，探索建立“县布局、镇（街）推进、村（社区）发力”的老干部志愿服务管理体系，形成了志愿服务三级联动、同频共振的垂直管理链条，凝聚起强大的老干部志愿服务管理合力。
分类指导 提高活动开展质效
根据专业分别组队。按照老同志的兴趣爱好、专业特长，结合作用发挥的主要领域，同时依托行业部门和各级单位、涉老团体等，成立老干部志愿者协会，组建涵盖乡村振兴、基层治理、关心下一代等各领域的“银发蓝盾”、“基层治理”等12支志愿服务队，参加人数达2128人。根据队伍分别指导。充分用好老年大学教育教学平台，书画学会、老年体育协会、“银龄人才”库等资源力量，对老干部志愿服务队、社团组织开展专业培训。例如，开设专题培训班，对“共话二十大 桑榆践初心”宣讲团成员进行集中培训，邀请县委党校讲师担任辅导员，系统讲解宣讲技巧和方式方法，提高宣讲活动效果。
分域实施 放大作用发挥成效
立足“五个围绕”，引导和组织老同志在推进新时代社会主义现代化强市建设中发挥积极作用。在红色基因传承上教育引导。开设“理润桑榆 银龄E课堂”、“银声环绕”微宣讲、“清风传家”大讲堂等线上宣讲，传承红色基因。在加强基层党建上示范引领。融入“1+4”网格支部体系建设，实施“双报到双服务”等组织融合、身份融合、活动融合，推动离退休干部党建向社区延伸。在经济社会高质量发展上建言献策。常态化组织老同志参观视察全县经济社会发展情况，对重大项目、重大民生实事积极建言献策，贡献“金点子”、当好“智囊团”。在基层治理上强化共建共享。组建“银领桓台”基层治理志愿服务队24支，1200余名老干部上岗红色楼长、单元长，实施“银领网格导师”制。截止目前，共有1.1万余名老同志参与志愿服务，服务时长近2万小时，帮助有效解决城乡环境整治、邻里矛盾纠纷等问题190余个。在关心下一代上保驾护航。联合县妇联、团县委、县教体局打造“银青牵手”、“夕曦对话”、“实境课堂”等活动品牌。组织“五老”50余人开展少年宫高智尔球、太极拳等授课120余场。选聘“五老”担任“儿童议事会”银领导师，助力儿童友好城市建设。
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